Koleksi Buku Teks

Manajemen Operasi dan Rantai Pasokan Buku 1

---

Penilaian

---

Manajemen operasi dan rantai pasokan (operations and supply chain management�OSCM) adalah sebuah elemen penting dalam meningkatkan produktivitas pada bisnis di seluruh dunia. Topik-topik utama dalam bisnis saat ini yang terkait dengan manajemen operasi dan rantai pasokan adalah kesinambungan, rantai pasokan yang ramping, dan peningkatan efisiensi proses rantai pasokan. Topik-topik ini dipelajari dalam buku ini dengan materi manajerial yang berkualitas dan terbaru untuk mengklarifikasi �gambaran besar� mengenai topik-topik tersebut dan mengapa topik-topik tersebut sangat penting untuk bisnis saat ini.

Fitur baru yang signifikan dalam buku ini adalah organisasi masing-masing bab dengan adanya tujuan pembelajaran singkat. Setiap bab mencakup informasi mengenai bagaimana menyelesaikan permasalahan terkait operasi dan rantai pasokan.


Daftar Isi

Bagian Satu STRATEGI, PRODUK, DAN KAPASITAS
Bab 1 Pendahuluan
Bab 2 Strategi
Bab 3 Desain Produk dan Jasa
Bab 4 Manajemen Proyek
Bab 5 Manajemen Kapasitas Strategis
Bab 6 Kurva Pembelajaran

Bagian Dua PROSES MANUFAKTUR DAN PELAYANAN
Bab 7 Proses Manufaktur
Bab 8 Tata Letak Fasilitas
Bab 9 Proses-Proses dalam Pelayanan
Bab 10 Analisis dan Simulasi Jalur Antrean
Bab 11 Desain dan Analisis Proses
Bab 12 Kualitas Six Sigma
Bab 13 Kendali Mutu Statistik

---

Ketersediaan

20190627312	658.405 Jac mI C1	Perpustakaan Universitas Faletehan (Manajemen)	Tersedia
20190627313	658.405 Jac mI C2	Perpustakaan Universitas Faletehan (Manajemen)	Tersedia
tek2023006	658.405 Jac mI C3	Perpustakaan Universitas Faletehan (Teknik Industri)	Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.405 Jac mI

Penerbit

Jakarta : Salemba Empat., 2015

Deskripsi Fisik

xxx, 502 hlm ; 28 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9789790615724

Klasifikasi

658.405

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

14

Subjek

Manajeman Operasi
Rantai Pasokan

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar