Manajemen operasi dan rantai pasokan (operations and supply chain management�OSCM) adalah sebuah elemen penting dalam meningkatkan produktivitas pada bisnis di seluruh dunia. Topik-topik utama dalam bisnis saat ini yang terkait dengan manajemen operasi dan rantai pasokan adalah kesinambungan, rantai pasokan yang ramping, dan peningkatan efisiensi proses rantai pasokan. Topik-topik ini dipelaj…
Buku ini menjelaskan tentang proses rantai pasokan, logistik, distribusi dan transportasi, perencanaan dan pengendalian permintaan dan penawaran, manajemen persediaan, peramalan, perencanaan penjualan dan operasi dst.
The book also proposes a triple cycle theory of innovation for sustainability: a novel framing of the efficacy of green and prosocial entrepreneurship as intertwined with political visions and supportive institutions.
Buku ini disusun untuk membantu dan mempermudah para mahasiswa, dan akademisi, mempelajari manajemen, memperluas pengetahuan tentang teori, konsep, proses, teknik, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan manajemen. Dalam buku ini juga diselipkan beberapa contoh sebagai gambaran realita di lapangan yang membutuhkan manajemen
Manajemen operasi merupakan hal penting bagi berjalannya suatu perusahaan karena setiap perusahaan pasti menjalankan operasi. Berbagai keputusan mengenai operasi harus dilakukan manajer. Di samping itu, kegiatan operasi di sebagian besar perusahaan adalah sumber pengeluaran terbesar. Pengelolaan yang tidak benar dan tidak hati-hati dapat menjadi malapetaka bagi perusahaan. Buku pengantar man…
Selamat datang dalam materi tentang operation management (manajemen operasi/OM). Dalam buku ini, kami menyajikan sebuah pandangan modern dari fungsi operasi. Operasi merupakan sebuah area menarik dari manajemen yang memiliki efek yang besar dalam produktivitas. Bahkan, beberapa aktivitas lainnya memiliki dampak yang sama besarnya pada kualitas kehidupan kita. Tujuan dari buku teks ini adalah un…
buku ini berisi tentang sistem manajeman K3, kebijaksanaan manajemen, pedoman teknis pelaksanaan SMK3, standar pemantauan, pelaporan dan perbaikan kekurangan, pengelolaan material dan perpindahannya, pengumpulan dan penggunaan data, audit sistem manajemen K3, pengembangan keterampilan dan kemampuan, penyusunan rencana.