Bisnis melalui Internet, mungkin sudah tidak asing lagi kita dengar. Saat ini, banyak individu maupun perusahaan yang melakukan penjualan dan pemasaran produknya lewat dunia maya. Bahkan, penggunaan teknologi tidak lagi hanya sekadar menjadi tren, tetapi sudah merupakan sebuah kebutuhan. Namun, mengikuti tren saja tanpa aktif mendalami dan mencari tahu wawasan mengenai perdagangan elektronik da…
Buku MANAJEMEN Kepemimpinan Dan Kolaborasi Dalam Dunia Yang Kompetitif Edisi 7 Ini Berfokus Pada Tantangan Manajerial Dari Dunia Yang Senantiasa Berubah. Keunggulan Utama Buku Ini Terletak Pada Dua Pokok Pembahasan, Yaitu Keunggulan Kompetitif Serta Memimpin Dan Kolaborasi. Untuk Memenangkan Persaingan Keras Dalam Dunia Bisnis Saat Ini, Organisasi Harus Menunjukkan Kinerja Tinggi Dalam Empat St…
Bab 1 Manajemen Sumber Daya Manusia 1 Bab 2 Pengembangan Organisasi 31 Bab 3 Manajemen Rekrutmen 87 Bab 4 Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia 103 Bab 5 Manajemen Kinerja dan Manajemen Karier 129 Bab 6 Manajemen Pemutusan Hubungan Kerja 159 Bab 7 Manajemen Kompensasi 175 Bab 8 Manajemen Hubungan Industrial 191 Bab 9 Manajemen Sumber Daya Manusia 207
Arsitektur buku ini didesain untuk mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dalam satu semester dengan bobot 3 SKS. Buku ini berisi 12 bab. Bila tersedia 12 minggu untuk tatap muka masing-masing 3 jam, keseluruhan bab dalam buku ini akan dapat diselesaikan dalam satu semester lengkap dengan pencapaian Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives—LO). Buku ini mendorong adanya kelas pembelajaran …
Bab 1 Manajemen Strategis 2 Bab 2 Misi Perusahaan 22 Bab 3 Tanggung jawab sosial dan etika bisnis perusahaan 51 Bab 4 Lingkungan eksternal 91 Bab 5 Lingkungan global 129 Bab 6 Analisis internal 153 Bab 7 Tujuan dan strategijangka panjang 199 Bab 8 Strategi bisnis 241 Bab 9 Strategi multi bisnis 271 Bab 10 Implementasi 297 Bab 11 Struktur Organisasional 329 Bab 12 Kepemimpinan dan bud…
Edisi ke-12 buku Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian disusun untuk mengakomodasi kebutuhan mahasiswa strategi di seluruh dunia untuk menghadapi Abad ke-21 yang berubah secara pesat. Di dalam buku ini, diuraikan apa saja yang para penulis telah lakukan untuk membuat Edisi ke-12 ini secara unik efektif untuk mempersiapkan mahasiswa dalam mengambil keputusan strategis di…
Bab 1 Sifat Manajemen strategik Bab 2 Visi dan misi bisnis Bab 3 Pengukuran eksternal Bab 4 Pengukuran Internal Bab 5 Strategi dalam tindakan Bab 6 Analisis dan Pemilihan Strategi Bab 7 Mengimplementasikan strategi: isu manajemen dan oprasi Bab 8 Mengimplementasikan strategi: Isu pemasaran, keuangan/akutansi R&D , dan sdm Bab 9 Tinjauan, Evaluasi dan kendali strategi Bab 10 Etika bisni…